Como se preparar para dar feedbacks assertivos para a equipe?

Dar feedbacks assertivos para a equipe é uma tarefa essencial para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores em uma empresa. No entanto, é importante que os feedbacks sejam dados de forma correta e eficaz, para que possam ser bem recebidos e aplicados. Para isso, é necessário se preparar adequadamente.

Neste texto, vamos apresentar algumas dicas para se preparar para dar feedbacks assertivos para a equipe.

  1. Escolha o momento e o local adequado

Antes de dar o feedback, escolha o momento e o local adequado para fazê-lo. Certifique-se de que a pessoa esteja em um momento receptivo e sem interrupções. Além disso, escolha um local que seja discreto e que permita uma conversa tranquila e privada.

  1. Analise a situação

Antes de dar o feedback, é importante analisar a situação em que ele será dado. Reflita sobre a situação e o comportamento da pessoa, e identifique o que foi feito de forma inadequada ou o que precisa ser melhorado. Certifique-se de que você tem informações precisas e objetivas para compartilhar.

  1. Seja específico e objetivo

Quando for dar o feedback, seja específico e objetivo. Descreva o comportamento ou a situação específica que você quer abordar e forneça exemplos claros para ilustrar o ponto. Além disso, seja claro sobre o impacto do comportamento ou da situação na equipe ou na empresa.

  1. Use uma linguagem positiva

Use uma linguagem positiva ao dar o feedback. Em vez de criticar ou julgar, foque em fornecer sugestões construtivas para melhorar o desempenho da pessoa. Além disso, use frases afirmativas e evite negativas para evitar uma abordagem defensiva.

  1. Ouça e dê espaço para a pessoa responder

Depois de dar o feedback, dê espaço para a pessoa responder. Ouça o que ela tem a dizer e demonstre empatia e compreensão. Se a pessoa tiver perguntas ou comentários, responda de forma clara e objetiva.

Com essas dicas, você estará preparado para dar feedbacks assertivos para a equipe. Lembre-se de que o objetivo do feedback é ajudar a equipe a crescer e se desenvolver, e que isso só será possível se você se preparar adequadamente e conduzir a conversa de forma construtiva e eficaz.

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